????2017年11月22日公司召開“2018年通信公司戰(zhàn)略規(guī)劃暨組織架構(gòu)調(diào)整會議”，公司各中心/事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子及核心骨干通過現(xiàn)場及視頻會議的方式參加此次會議。

????本次會議分為三個部分進行，第一部分， 2018年戰(zhàn)略規(guī)劃說明及新組織架構(gòu)調(diào)整發(fā)布。

????會上，陳曉輝總經(jīng)理簡要分析近年來行業(yè)、通信公司的內(nèi)外部形勢，并簡要回顧2017年公司整體運行情況，明確公司在2018年的戰(zhàn)略定位及規(guī)劃部署。并針對新變化及公司組織現(xiàn)狀，將“部門細分”的傳統(tǒng)型組織架構(gòu)調(diào)整為“產(chǎn)品線主導(dǎo)”的事業(yè)部為群頭，各后勤部門全力支撐的新型組織架構(gòu)，以適應(yīng)新環(huán)境、新產(chǎn)品發(fā)展模式。

????第二部分，各事業(yè)部/研發(fā)分管及支撐平臺分管，針對新組織架構(gòu)及內(nèi)部分工安排和2018年工作規(guī)劃做簡要介紹。各中心/事業(yè)部分管在圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)作2018年工作規(guī)劃的同時對風(fēng)險控制、營銷模式、人員培養(yǎng)及自動化提升等方面提出許多新想法、新建議，在會上引發(fā)公司核心干部對于2018年工作規(guī)劃的新思考。

????會議最后陳曉輝總經(jīng)理再次重申公司在2018年的戰(zhàn)略定位及規(guī)劃部署，在2018年及未來的一段時間內(nèi)各事業(yè)部、研發(fā)中心、支撐平臺依靠新平臺激發(fā)更熱烈的激情、更加滿懷信心充滿斗志，更好地攜手鑄就佳績，達成通信公司2018年戰(zhàn)略總目標(biāo)。